Professione Coach:
formazione specialistica per l’acquisizione di abilità, tecniche, metodologie, strumenti del Coaching
Il contesto dell’intervento formativo
Il Coaching è uno strumento altamente efficace che aiuta le persone a far quadrare il bilancio della propria vita privata o professionale, a migliorare i rapporti con gli altri, a scoprire le strategie più adeguate per raggiungere i propri obiettivi.
In particolare, nel mondo del lavoro il Coach interviene a supporto della definizione del progetto professionale e di carriera del coachee, lavorando sull’individuazione dei suoi talenti, sullo sviluppo della sua autostima e della fiducia in sé stesso.
Se il coaching è uno strumento molto utile per chi già lavora e vuole dare una svolta alla propria carriera, lo diventa ancor di più per chi sta approcciando il mondo del lavoro e ha bisogno di fare chiarezza sulle proprie aspirazioni/possibilità professionali così come per chi è in fase di ricollocazione lavorativa o chi intende cambiare stile di vita e di lavoro. La professione di Career Coach si focalizza su risorse e tecniche implementate allo scopo di offrire strumenti pratici per gestire percorsi di cambiamento personale e professionale.
I destinatari
Il corso di specializzazione mira a far acquisire strumenti di coaching, utili per supportare i percorsi di valutazione del potenziale, consulenza di carriera ed empowerment professionale; si rivolge in particolare a professionisti che intendono sviluppare competenze per offrire supporto a chi vuole migliorare la propria situazione professionale innalzando il livello della propria performance.
Metodologia
Tutta la formazione viene svolta interamente in modalità da remoto, su piattaforma proprietaria. Il metodo utilizzato prevede il coinvolgimento attivo; per ogni argomento vengono analizzati gli strumenti più utili ed efficaci e posti in relazione ad esperienze concrete.
I partecipanti vengono coinvolti in esercitazioni individuali e di gruppo, al fine di sperimentare direttamente gli strumenti proposti.
Programma
21 febbraio 9.00/13.00
Assessment individuale: individuazione degli obiettivi di apprendimento
– Matching tra le competenze del Coach e le competenze dei discenti
– Test di autovalutazione: analisi delle caratteristiche attitudinali e comportamentali
– Analisi di un caso: individuazione di modelli e best practises
24 febbraio 9.00/13.00
Introduzione al Coaching
– Le origini del Coaching: scopi ed applicazioni
– Il Business Coaching come metodo: modelli teorici, autori e tecniche
– Il Coaching per l’apprendimento: Lifelong learning, potenzialità e capacità
05 marzo 9.00/13.00
La relazione di Coaching
– Il contratto con il coachee: metodo, responsabilità, ruolo delle parti
– Il setting: impostazione e modalità di erogazione dell’intervento
– Il primo incontro: la prossemica nella sessione individuale in presenza
09 marzo 9.00/13.00
La comunicazione come strumento nel Coaching
– Basi teoriche della comunicazione umana; i tre canali della comunicazione interpersonale
– Il rapporto Coach-Coachee e la sua geometria: analisi delle dinamiche relazionali
– Le posizioni relazionali: l’Analisi Transazionale e la Programmazione Neuro Linguistica
18 marzo 9.00/13.00
Gli strumenti di interazione del Business Coach
– L’uso delle domande efficaci: il feedback d’ascolto, empatia e non giudizio
– Il Metamodello linguistico: struttura superficiale e profonda della comunicazione
– Il Pensiero laterale: metodologie di apprendimento con il problem solving creativo
22 marzo 9.00/13.00
La sessione di Business Coaching
– Ristrutturazione in cinque fasi: Ricerca, Decodifica, Elaborazione, Produzione, Feedback
– Stato problema e Stato desiderato: la ricerca delle risorse per l’eccellenza personale
– Gli obiettivi e il piano d’azione: le metodologie del Goal Setting
26 marzo 9.00/13.00
Team Coaching: tipologie e modelli di gestione dei gruppi di lavoro
– Come migliorare le prestazioni, modificare e accelerare i processi.
– Dinamiche interpersonali, gestione dei conflitti, il clima e lo stress.
– La transizione, i processi, il feedback. Creare l’ambiente favorevole e la giusta
motivazione.
29 marzo 9.00/13.00
La gestione delle criticità: la resistenza al cambiamento
– I Livelli Neurologici: ostacoli ambientali, personali, competenze e incompetenze
– Le resistenze interne: l’influenza delle convinzioni, emozioni costruttive e distruttive
– Tecniche per superare le convinzioni limitanti: gli Sleight of Mouth
02 aprile 9.00/13.00
Monitoraggio e accompagnamento: il diario di bordo del Coach
– Restituzione per immagini: la metodologia delle mappe mentali
– Project management: revisione e riallineamento del progetto agli obiettivi
– Prescrizioni per la gestione del lavoro individuale: esercizi, metafore, strategie e paradossi
07 aprile 9.00/16.00
Metodologie di Follow Up: la verifica degli apprendimenti maturati
– La chiusura di un intervento di Coaching
– Il Focus sul presente: ancoraggio ad uno stato di risorsa
– Piano d’azione: allineamento sistemico e ecologia personale
– Esame finale di attestazione competenze professionali
